ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ RSS RSS-лента
увеличение прибыли за счет эффективного управления собственным бизнесом +7 (903) 222 5799
  ГЛАВНАЯ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЯ СТАТЬИ     ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ  
 
 

Соревнование, как мотивация

"Чтобы добиться выполнения трудной работы, нужно пробудить дух соревнования. Я подразумеваю соревнование не c низменной целью – больше заработать, a в желании доказать свое превосходство".
(Чарльз Майкл Шваб,
из книги Дейла Карнеги
«Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»)

Не являясь поклонником Дейла Карнеги, хочу привести пример эффективной нематериальной мотивации рабочих с помощью простого вовлечения их в соревновательный процесс, описанный в книге Д. Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей».

Один из цехов сталелитейной корпорации, управляющим которой был Чарльз Шваб, постоянно не выполнял план. Начальник цеха не мог ничего с этим сделать. Никакие убеждения, уговоры, угрозы не действовали на рабочих.

Что сделал Шваб?

Он пришел в цех перед началом ночной сменой и спросил у рабочего: сколько плавок сделала дневная смена, и, услышав ответ, молча на полу цеха мелом написал большую цифру "6".

Когда пришла дневная смена, они увидели цифру "6" и стали выяснять, что это такое? Им объяснили, что приходил большой босс, спросил, сколько плавок они выдали и, узнав, что их шесть, написал это посредине цеха.

На следующее утро Шваб опять пришел в цех. Ночная смена заменила цифру "6" на большую "7". Пришедшие утром рабочие дневной смены тоже увидели эту "7". Им это сильно не понравилось: значит ночная смена считает себя лучше их. Они принялись за работу с большим энтузиазмом, и вечером на полу оставили уже большую "10".

Работа пошла на лад. И вскоре цех стал лучшим на заводе.

Это конец истории Д. Карнеги.

Резюме: даже в строго прагматичном мире, базирующемся на жажде наживы, как основном двигателе развития, осознают, что есть куда более сильные стимулы для побуждения к действию, чем материальная выгода.

Соревнование – это не придумки советского строя. Это очень важный инструмент нематериальной мотивации работника, который практически не имеет ограничений.
 
   
Информация, представленная на сайте, охраняется законом об авторском праве.
Копирование, полная или частичная перепечатка материалов допускается лишь с письменного согласия владельца сайта.
© 2010-2013   Москва   САМ