Содержание

• Системный подход
• Услуги
  • Управленческий учет
  • Управление качеством
  • Бюджетирование
  • Бизнес-модель
  • Бизнес-план
• Инструменты
  • Цикл Шухарта-Деминга
  • Управление ограничениями
  • Моделирование
  • Закон Парето
  • Система Just-in-Time
• Основные принципы
  • Поставленные цели
  • Понимание целей
  • Центры принятия решений
  • Обратная связь
  • Улучшение качества
  • Постоянное обучение
  • Совершенствование управления
  • Культура производства
  • Мультипликативность
  • Принцип рычага
• Резюме
• Результаты

Бизнес-план

Бизнес-план – это программа развития предприятия, содержащая сведения о предприятии, производимом им товаре и основных технологиях производства, географических регионах хозяйственной деятельности, рынков сбыта, маркетинге, ценовой политики, условиях осуществления поставок и закупок, логистике, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план определяет основные цели и пути их достижения, посредством разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Бизнес-план может быть предназначен как для собственного пользования, так и для внешнего – банков, инвесторов, которые предоставляют кредиты или делают финансовые вложения в развитие или создание предприятия.

Основные разделы бизнес-плана:

• Резюме
• Описание предприятия и отрасли
• Описание товаров или услуг
• Сбыт и маркетинг
• Производственный план
• Организационный план
• Финансовый план
• Эффективность проекта
• Риски и гарантии